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Par Emmanuelle Chapados
De L'Étoile

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Depuis le mois d'avril 2008, Stéphane Robichaud est en poste comme directeur général du Conseil de la Santé du Nouveau-Brunswick. Il a trouvé son année plus difficile qu'il pensait qu'elle allait être, car il s'est rendu compte qu'il ne serait pas suffisant de prendre toutes les données disponibles sur le domaine de la santé dans la province et d'en tirer un rapport et des recommandations. Il fallait aller plus loin et installer une structure qui pourrait réellement influencer le système de santé.

Stéphane Robichaud voit son travail comme un défi et non un choix de carrière. Pour lui, il s'agit d'un défi passionnant, car le système de santé a un impact tel, que le fait de l'améliorer et le rendre plus efficace peut, par défaut, rendre des ressources disponibles pour d'autres sphères de la société, telles l'éducation et les infrastructures. Quoi qu'il en soit, il est essentiel pour M. Robichaud que ce qu'il fait de sa vie ait un impact positif sur la société.

« Si ça ne fait pas ça, ça ne vaut pas la peine », affirme M. Robichaud.

Durant près de 12 ans, où il a représenté des propriétaires de petites et moyennes entreprises dans son poste à la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante (FCEI), il a souvent senti que son travail n'était pas fait en vain. Il sent qu'il a pu aider les propriétaires à affronter leurs défis en influençant l'amélioration de réglementations et de lois fiscales.

« J'essaie toujours de regarder comment utiliser l'information que tu peux avoir de la meilleure façon possible pour que ça fasse une différence. Ça ne fonctionne pas tout le temps, mais à la fin d'une année, tu devrais sentir que tu es quand même sur la bonne voie », dit-il.

Le domaine de la politique publique l'a parfois déçu quant à l'influence qu'il pouvait y avoir. Dans le cadre de son emploi chez la FCEI, il a eu à faire du lobbying auprès de nombreux politiciens et il a constaté que « c'est une grosse machine » dans laquelle la « force de l'inertie est très forte » et le statu quo prime.

Engagé auprès de l'organisme Grands Frères Grandes Soeurs du Canada durant sa jeunesse, il aspire depuis longtemps à rendre ce qu'il peut aux enfants et à leur donner de l'appui. Il se sentait prêt à s'investir auprès des jeunes à un point tel qu'il s'est dirigé vers une maîtrise en orientation scolaire à l'Université de Moncton. Alors qu'il s'apprêtait à la commencer, en 1992 il a accepté un emploi comme chef de cabinet pour Denis Losier, qui était le ministre du Développement économique et du Tourisme du Nouveau-Brunswick, pensant remettre ses plans à plus tard. Il est resté sur le marché du travail jusqu'à ce qu'il décide encore une fois de poursuivre ses études. Par contre, il a choisi la maîtrise en gestion des affaires, puisqu'elle cadre mieux avec son expérience de travail. Il termine son dernier cours en juin.

L'engagement de M. Robichaud envers les jeunes est toujours important pour lui. Il l'a simplement réorienté vers ses propres enfants depuis la dernière dizaine d'années. Il enseigne la catéchèse à l'église Saint-Anselme, où ses deux fils, Maxime, 9 ans, et Félix, 11 ans, suivent leurs cours. Depuis quelques années, il est aussi entraîneur de soccer pour le club de Dieppe, avec lequel joue son fils Maxime. « Si je pouvais faire plus que deux coups de patin sans tomber, je serais probablement entraîneur de hockey aussi », dit-il en riant. Maintenant que ses fils sont plus grands, il aimerait se réengager auprès de Grands Frères Grandes Sœurs. Il trouve désolant qu'il y ait des listes d'enfants qui attendent « grand frère » ou « grande sœur ». Il aimerait travailler à renverser la vapeur et faire en sorte qu'il y ait tellement d'adultes qui voudraient être « grand frère » ou « grande sœur », que ce serait eux qui seraient sur une liste d'attente.

4sur4

- Détient un baccalauréat (spécialisation) en science politique.

- Père de deux garçons.

- Fait du yoga, de la course et des poids pour prévenir ses maux de dos.

- A été « grand frère ».